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更新日時:2025.01.29
カテゴリー:blog

システムモダナイゼーションと2025年問題:未来への準備

システムのモダナイゼーション

1.はじめに

現在、IT業界では「2025年問題」という言葉が注目されています。この問題は、特に日本企業が直面する大きな課題の一つです。これを放置すると、多くの企業の競争力が失われる可能性があり、経営や事業に深刻な影響を及ぼします。

一方で、システムモダナイゼーションを進めることで、この危機を乗り越えるだけでなく、新たな成長のチャンスも得られます。

本記事では、2025年問題の背景、影響、そしてモダナイゼーションの重要性と具体的なアプローチについて解説します。

2. 2025年問題とは?

2025年問題とは、経済産業省が2018年に発表した「DX(デジタルトランスフォーメーション)レポート」で提起された課題です。このレポートでは、2025年までに以下のようなリスクが指摘されています。

  1. レガシーシステムの維持限界 多くの日本企業が長年にわたり使い続けてきた基幹システム(レガシーシステム)が老朽化しています。これらのシステムの保守や運用が困難になる中、事業継続が危機に瀕する可能性があります。
  2. IT人材不足 古いシステムを支えてきたエンジニアの高齢化が進み、レガシー技術を扱える人材が不足しています。一方で、若手エンジニアは最新の技術に集中しており、古いシステムを学ぶ動機付けがありません。
  3. 技術的負債の肥大化 古いシステムを使い続けることで、システム間の複雑性が増し、新しい技術やサービスへの対応が遅れています。これにより、企業全体の競争力が低下しています。
  4. 経済的損失 2025年以降、DXの推進が遅れ、レガシーシステムに依存し続けた場合、経済損失が年間12兆円にも及ぶと試算されています。中小企業単体で年間どれくらいの損失になるのか判断が難しいところもありますが、人手不足や賃金の上昇から想定以上の損失になる可能性があります。

3.システムモダナイゼーションとは

システムモダナイゼーションとは、企業や組織が古いシステム(レガシーシステム)を最新の技術やアーキテクチャに移行し、効率性や柔軟性を向上させるプロセスを指します。具体的には、古くなったITインフラやソフトウェアを、クラウド、マイクロサービス、コンテナ技術、モダンなプログラミング言語などを活用して再設計・再構築することを意味します。

4.システムモダナイゼーションの重要性

2025年問題を解決するためには、システムモダナイゼーションが不可欠です。モダナイゼーションとは、古いシステムやプロセスを最新の技術やアーキテクチャに移行することで、事業の柔軟性や効率性を向上させることを指します。以下のようなメリットがあります。

  1. 競争力の強化 最新の技術を導入することで、市場の変化に迅速に対応できるようになり、顧客のニーズに応える力が強化されます。
  2. 運用コストの削減 老朽化したシステムは保守や運用に多大なコストがかかりますが、モダナイゼーションによりこれを大幅に削減できます。
  3. IT人材の活用 若手のエンジニアが興味を持ちやすい最新技術への移行により、人材不足を補うことが可能です。

5.システムモダナイゼーションの重要性

システム モダナイゼーション

モダナイゼーションは一夜にして成し遂げられるものではありません。以下に、実現に向けた具体的なアプローチを示します。

1. 現状分析と課題の特定

  • まず、自社のレガシーシステムの現状を把握し、どの部分が課題となっているのかを特定します。システム間の依存関係やデータの流れを可視化することが重要です。

2. 優先順位の設定

  • 全てのシステムを一度に置き換えるのは非現実的です。業務への影響が大きい箇所や、リスクが高い部分から優先的に手をつけます。

3. クラウドの活用

  • クラウド移行はモダナイゼーションの主要な戦略の一つです。クラウドネイティブなアーキテクチャを採用することで、スケーラビリティやコスト効率が向上します。

4. マイクロサービス化

  • 大規模なモノリシックなシステムを小さな独立したサービスに分割することで、柔軟性を高め、開発サイクルを短縮します。

5. アジャイル開発とDevOpsの導入

  • アジャイル開発手法やDevOps(「開発(Development)」と「運用(Operations)」を組み合わせたもので、「開発担当と運用担当が緊密に連携して、柔軟かつスピーディーにシステム開発を行う手法」)の文化を取り入れることで、システム改修を迅速に進めることができます。

成功事例:モダナイゼーションで変革を遂げた企業

多くの企業が既にモダナイゼーションを成功させています。

例えば、ある大手製造業では、基幹システムをクラウド化し、マイクロサービスアーキテクチャを導入することで、システムの運用コストを30%削減し、製品のリリースサイクルを50%短縮することに成功しました。

また、別の小売企業では、POSシステムを刷新し、リアルタイムデータ分析を導入することで、売上が大幅に増加しました。

モダナイゼーション

6.まとめ:2025年問題を乗り越えるためにモダナイゼーション

2025年問題は、IT業界だけでなく、日本の経済全体に影響を及ぼす可能性があります。しかし、システムモダナイゼーションを積極的に進めることで、この問題を解決するだけでなく、新たなビジネスチャンスを掴むことができます。現状の課題を把握し、計画的かつ段階的にシステムの刷新を進めることが成功への鍵です。

2025年を単なる「問題」として捉えるのではなく、「成長への転機」として捉え、未来を見据えた取り組みを始めましょう。

この内容をもとに、貴社のモダナイゼーション計画を策定する際の参考にしてみてはいかがでしょうか?

#モダナイゼーション #2025年問題 #オーダーメイドシステム

水谷友彦

この記事を書いた人

株式会社ウェブロッサムの
代表:水谷友彦

中小企業の業務効率化を
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